在被互聯(lián)網(wǎng)改造的時(shí)代，新老零售企業(yè)何去何從、企業(yè)醞釀何種新計(jì)劃，傳統(tǒng)零售巨頭和O2O新貴將以“大融合 大未來(lái)”為主題展開對(duì)話，尋找“互聯(lián)網(wǎng)+”之下的商業(yè)新常態(tài)。

12月18日，2015年度（第九屆）北京商業(yè)高峰論壇在北京歌華開元大酒店二層新聞大廳召開。“北京商業(yè)高峰論壇”是北京十大商業(yè)品牌評(píng)選的重要組成部分，被企業(yè)家們譽(yù)為“北京商業(yè)的指南針”。北京商報(bào)社社長(zhǎng)邱成軍、北京市商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)于學(xué)忠、北京市財(cái)貿(mào)學(xué)院院長(zhǎng)王成榮、物美董事長(zhǎng)蒙進(jìn)暹、居然之家董事長(zhǎng)汪林朋、王府井百貨總裁東嘉生、北京二商集團(tuán)董事長(zhǎng)孫杰參加了會(huì)議。

北京新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)董事長(zhǎng)張玉璽應(yīng)邀出席了此次會(huì)議。在首都功能疏解的大背景下，作為首都“菜籃子”、“果盤子”的新發(fā)地市場(chǎng)面臨“改造升級(jí)”， 張玉璽董事長(zhǎng)從大融合之下，未來(lái)商業(yè)如何演變、互聯(lián)網(wǎng)大潮中電商帶給傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊與激勵(lì)等話題展開自己的觀點(diǎn)，進(jìn)行闡述。

他說(shuō)，2012年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)增速放緩，電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)零售進(jìn)入調(diào)整增長(zhǎng)期。在這樣的背景下，實(shí)體零售業(yè)正面臨著低增速和企業(yè)負(fù)利潤(rùn)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)將O2O全渠道整合營(yíng)銷，作為走出困境、轉(zhuǎn)型變革的新方向。從2010年起，新發(fā)地市場(chǎng)開始進(jìn)軍電子商務(wù)，重點(diǎn)開展B2B和B2C業(yè)務(wù)。近年來(lái)迅速發(fā)展的B2B農(nóng)產(chǎn)品電商并不是新發(fā)地的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是新發(fā)地的經(jīng)銷商。新發(fā)地周圍有20多家農(nóng)產(chǎn)品電商門店，他們從新發(fā)地進(jìn)貨，重新包裝后再出售給消費(fèi)者。

新發(fā)地市場(chǎng)還將試水針對(duì)白領(lǐng)用戶的系統(tǒng)服務(wù)。在社區(qū)內(nèi)建造外形美觀并帶冷柜的小型自提門店，用戶網(wǎng)上下單，下班后來(lái)到小區(qū)內(nèi)的門店自提。如果用戶遲遲不提貨，工作人員將打電話確認(rèn)，如果用戶不方便提貨，工作人員會(huì)送貨上門，構(gòu)成了新發(fā)地O2O的線下商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的整體布局。

文章來(lái)源：北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)