1月8日,華陽集團黨委常委、副總經(jīng)理曹懷建到一礦調(diào)研并要求,認真宣傳貫徹落實華陽集團職代會精神,牢固樹立“是管出來的”理念,加強隱患排查整治,強化現(xiàn)場管控,為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
1月8日,華陽集團黨委常委、副總經(jīng)理曹懷建到一礦調(diào)研并要求,認真宣傳貫徹落實華陽集團職代會精神,牢固樹立“是管出來的”理念,加強隱患排查整治,強化現(xiàn)場管控,為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
調(diào)研中,曹懷建深入一礦井下151214工作面,詳細了解生產(chǎn)銜接布局、生產(chǎn)措施、設(shè)備管理維護、監(jiān)管等情況。
曹懷建要求,認真宣傳貫徹落實華陽集團職代會精神,按照職代會提出的總體工作思路、目標、措施,牢固樹立“是管出來的”理念,全力實施“十真”管理措施,不斷強化紅線意識和底線思維。加大現(xiàn)場隱患排查力度,強化現(xiàn)場風險辨識,及時排除作業(yè)過程中潛在的風險隱患,嚴格按照“查問題、定措施、促整改”閉環(huán)管理的思路,提升本質(zhì)水平。將“工作面三直一平兩暢通”、支架初撐力、兩端頭支護及落山管理作為重點,抓嚴抓實抓細各項工作,做到生產(chǎn)標準化動態(tài)達標。嚴格施工過程管控,執(zhí)行敲幫問頂制度,加強臨時支護使用管理,持續(xù)強化錨桿、錨索支護技術(shù)管理和施工質(zhì)量,切實將頂板管理抓在經(jīng)常、抓在細處、落到實處。
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