按照集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一安排，7月8日，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理張旭升參加升華分公司6月份領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)并要求，樹牢發(fā)展理念，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化自我管理，帶著感情、帶著親情去抓，完成好全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

會(huì)上，升華分公司黨委相關(guān)負(fù)責(zé)人代表班子作對(duì)照檢查發(fā)言，班子成員逐一對(duì)照檢查，嚴(yán)肅開展批評(píng)和自我批評(píng)。

張旭升要求，一是樹牢為先的思想。要帶著親情、帶著感情去抓，增強(qiáng)意識(shí)，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，構(gòu)建一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理格局，高標(biāo)準(zhǔn)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。二是關(guān)心關(guān)愛職工。做好“一人一事”思想政治工作，在工作和生活上多關(guān)心職工，鼓勵(lì)和支持他們大膽開展工作，讓他們感受到企業(yè)的溫暖。三是推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”.積極對(duì)接、承攬和托管運(yùn)營集團(tuán)內(nèi)部單位生產(chǎn)后勤服務(wù)，解放思想，深挖內(nèi)潛，借勁使力，抓住業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，擴(kuò)大市場占有率，努力推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，推進(jìn)公司由生活后勤服務(wù)型向生產(chǎn)后勤服務(wù)型成功轉(zhuǎn)型。