3月28日上午，陜煤集團(tuán)第十二考核組組長、集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、化工集團(tuán)董事長、總經(jīng)理張立崗一行9人來公司開展2023年度目標(biāo)責(zé)任完成情況考核工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人及職工代表共計48人參會�；ぜ瘓F(tuán)副總會計師、財務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理吳蕊莉主持會議。

會上，考核組副組長、陜西化工集團(tuán)副總經(jīng)理吉秀峰指出，2023年，公司在整個行業(yè)持續(xù)低迷的不利形勢下，實現(xiàn)盈利，實屬不易，取得的成績值得肯定。

對于2024年各項工作推進(jìn)，他提出了“六個要”的具體要求：一要緊盯全面目標(biāo)任務(wù)；二要全力以赴穩(wěn)增長；三要重點抓好八個專項工作；四要在降本增效上多下功夫；五是改革要在形神兼?zhèn)渖献鑫恼�；六要高水平統(tǒng)籌好發(fā)展和。

公司黨委書記、董事長張增戰(zhàn)作了法定代表人述職報告，他從嚴(yán)管理，抓重點，環(huán)保持續(xù)向好；控能耗，提質(zhì)效，節(jié)能降碳成效顯著；挖潛力，控成本，經(jīng)營能力提質(zhì)增效；增活力，添動能，改革提升深層攻堅；勇創(chuàng)新，勤探索，科技管理成效突出；強(qiáng)黨建，重監(jiān)督，“兩個責(zé)任”持續(xù)深化；惠民生，解民憂，共建共享傾情傾力等七個方面，對公司過去一年的成績進(jìn)行了匯報。同時，他就公司2024年項目推進(jìn)、虧損治理、節(jié)能降耗、企業(yè)改革、成本管控、合規(guī)管理、黨建7個方面工作計劃進(jìn)行了匯報。

會議對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委抓黨建工作情況、選人用人工作、新選拔任用干部情況進(jìn)行了民主測評及評議，還對公司后備干部進(jìn)行了民主推薦。

會后，考核組對2023年公司黨建、宣傳及工會工作，公司治理、法律事務(wù)及風(fēng)險防控、企業(yè)改革、虧損企業(yè)治理、信息化、對標(biāo)管理、項目建設(shè)、科技工作等9個方面的工作，以及2023年度意識形態(tài)工作進(jìn)行了現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。

此次目標(biāo)考核會議的順利召開，為公司2024年工作錨定了方向。下一步，公司將緊扣“經(jīng)營管理提升”主課題，圍繞“八個聚焦”，落實“五個新突破”和“七個全面深入”重點工作安排，扎實開展好公司布置的各項工作任務(wù)。