1月18日，中鹽紅四方黨委書記、董事長羅斌帶隊深入生產基層，進行節(jié)前生產專項檢查，環(huán)�？偙O(jiān)吳孜菘陪同檢查，生產中心、環(huán)保部負責人和有關專業(yè)技術人員參與檢查。

羅斌先后前往熱電車間脫硫脫硝裝置、氣化車間空分裝置、合成氨車間液氨罐區(qū)和電化車間液氯儲槽罐區(qū)，仔細查看重大危險源管理、環(huán)保設施運行、火災隱患排查等工作開展、防范措施落實以及應急值守安排等情況，重點檢查了關鍵裝置及重點部位消防應急設施運行情況。

羅斌指出，春節(jié)臨近，加之近期低溫寒冷天氣等因素，生產存在不穩(wěn)定不確定因素。各單位要時刻繃緊生產這根弦、堅決克服麻痹松懈思想，認真貫徹落實集團公司部署和公司生產要求，扎實做好歲末年初生產重大隱患專項排查治理，確保度過一個、平穩(wěn)、祥和的春節(jié)。

羅斌強調，一要提高思想認識，全面排查風險隱患。嚴格落實集團公司關于歲末年初生產重大隱患專項整治工作部署，按照公司年度環(huán)保消防工作會議要求，認清形勢、扛起責任，全面、深入、細致地進行排查，確保風險隱患整改到位，專項整治工作取得實效。二要狠抓過程管理，全面加強風險管控。深刻理解分級隱患排查的核心是消除重復性隱患，要建立標準化工作清單，確保分級隱患排查責任具體化、可追溯；要堅持常態(tài)化實施精益運行模式，嚴格執(zhí)行核心管理要素標準要求，持續(xù)補充完善專業(yè)維保項目，嚴格開展作業(yè)前JSA分析，切實有效辨識和管控風險，持續(xù)提高風險防范能力。三要加強培訓學習，做到“講的明白、管的明白”.堅持以需求和實踐為導向，持續(xù)強化崗位培訓，從重大危險源管理、作業(yè)管理等精益和標準化要素的專項培訓取得突破，不斷提升班組長、工段長以及專業(yè)技術人員等基層骨干力量的技術水平和能力。四要加強組織領導，嚴格落實值班制度。加強值班值守，嚴格落實各區(qū)域帶班領導、值班人員24小時在崗在位值班值守，做好巡查，如有突發(fā)情況及時按規(guī)定報告。

此前，為認真落實公司2023年生產工作會議要求，由副總經理王吉鎖指導督促，生產中心組織調度、工藝、設備、電氣、儀表等專業(yè)共50余人，深入生產基層開展了為期九天的節(jié)前生產大檢查。