6月25日，中鹽紅四方公司黨委召開會議，傳達學(xué)習集團公司文件會議精神，部署研究貫徹落實工作。黨委副書記、總經(jīng)理羅斌，黨委副書記丁明志，領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，相關(guān)部門負責人參加會議。

會議集體學(xué)習了集團公司黨委書記、董事長李耀強，黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問敦憶嵐在集團公司2021年度法治工作會暨總法律顧問述職會上的講話精神，學(xué)習《鹽業(yè)集團有限公司所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)規(guī)劃（2021-2023年）》《鹽業(yè)集團有限公司黨委管理人員兼職管理辦法》《鹽業(yè)集團有限公司所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》（修訂版）等。

羅斌在講話時強調(diào)，要按照集團公司統(tǒng)一部署，進一步強化憂患意識和底線思維，全面承擔履行好企業(yè)的經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任，以良好的精神面貌和工作狀態(tài)，全力推進公司高質(zhì)量發(fā)展。

一要高度重視改革工作。加大學(xué)習研究力度，學(xué)習黨中央、關(guān)于深入實施國企改革三年行動的重大決策部署，學(xué)習集團公司三年改革行動方案。聚焦目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，廣泛發(fā)動專業(yè)人員和骨干力量，以部門為單位形成、推進改革任務(wù)清單，組織落實好“三重一大”決策運行監(jiān)管系統(tǒng)、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、三項制度改革等重點任務(wù)落實，進一步以改革解難題、抓機遇、開新局。

二要高度重視法治工作。深入落實集團公司法治工作會議精神，把依法治企、合規(guī)管理作為提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要手段。各部門、車間、所屬公司要認真梳理現(xiàn)有規(guī)章管理制度，對照新形勢、新任務(wù)、新要求，優(yōu)化改進管理流程和制度建設(shè)，全面提升法務(wù)、審計、內(nèi)控、風險、紀檢和合規(guī)管理意識及工作水平。識別化解貿(mào)易、投資、人事、、環(huán)保方方面面可能存在的風險，形成完善的管理體系，堅決把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

三要高度重視穩(wěn)定工作。堅持統(tǒng)籌發(fā)展和，把慶祝成立100周年穩(wěn)定運行工作作為重大政治任務(wù)，時刻繃緊穩(wěn)定這根弦。按照集團公司生產(chǎn)工作電視電話會議要求，深入開展生產(chǎn)專項整治三年行動、嚴格落實“五查五嚴”、重大危險源隱患排查等專項行動，一刻不松、嚴防死守，堅決守住穩(wěn)定堅固防線。