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為確保冬季項(xiàng)目施工有序推進(jìn)，魯西集團(tuán)提前部署安排，成立了以事業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管副總為副組長(zhǎng)，各工程事業(yè)部、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)檢為成員的冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，編制冬季項(xiàng)目施工專項(xiàng)方案。
為確保冬季項(xiàng)目施工有序推進(jìn)，魯西集團(tuán)提前部署安排，成立了以事業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管副總為副組長(zhǎng)，各工程事業(yè)部、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)檢為成員的冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，編制冬季項(xiàng)目施工專項(xiàng)方案，統(tǒng)籌策劃各項(xiàng)施工任務(wù)，為在建項(xiàng)目順利施工提供了有利支持。
首先，全面壓實(shí)項(xiàng)目施工管理主體責(zé)任。要求事業(yè)部、項(xiàng)目組各級(jí)管理干部要嚴(yán)格履職，現(xiàn)場(chǎng)巡檢到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定整改措施，確保冬季作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)得到控制。尤其是項(xiàng)目建設(shè)的高、偏、遠(yuǎn)區(qū)域，管理干部必須到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、站位。嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)“三管三必須”工作責(zé)任制，確保冬季施工平穩(wěn)進(jìn)行。
其次，開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理活動(dòng)。督促項(xiàng)目施工單位結(jié)合冬季施工特點(diǎn)，以“防火、防凍、防滑、防觸電、防墜落、防坍塌”為重點(diǎn)，全面開(kāi)展施工檢查和隱患排查，對(duì)查出的隱患，定人、定時(shí)、定措施及時(shí)整改。遇大霧、雨雪等惡劣天氣，高處作業(yè)、吊裝作業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)大的作業(yè)一律停止。
第三，全面加強(qiáng)施工質(zhì)量可靠。充分考慮天氣降溫對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工帶來(lái)的不利影響，由質(zhì)量技術(shù)部門(mén)對(duì)冬季焊接施工要求進(jìn)行規(guī)范，明確了焊接方法。對(duì)焊接方法提出的具體要求，督促施工單位認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。
“冬季施工管理涉及方方面面，不僅要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管控，還要加強(qiáng)承包商辦公室、宿舍的管理，落實(shí)好各項(xiàng)防火、防觸電等措施，督促項(xiàng)目組每月至少一次的檢查，確保效果。”事業(yè)集團(tuán)環(huán)保處負(fù)責(zé)人王士強(qiáng)介紹。
進(jìn)入12月份以來(lái)，盡管受到了雨雪寒潮天氣影響，但魯西集團(tuán)防范措施到位，雨雪過(guò)后，各項(xiàng)目組迅速組織推進(jìn)建設(shè)施工，廣大建設(shè)人員不懼嚴(yán)寒奮戰(zhàn)基層，全力以赴確保項(xiàng)目建設(shè)按節(jié)點(diǎn)完成。