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魯西集團(tuán)在項目建設(shè)過程中，把黨建工作與項目中心工作緊密融合，規(guī)范完善項目建設(shè)隊伍黨建基礎(chǔ)管理，積極開展基層黨支部活動，支援項目建設(shè)。
魯西集團(tuán)在項目建設(shè)過程中，把黨建工作與項目中心工作緊密融合，規(guī)范完善項目建設(shè)隊伍黨建基礎(chǔ)管理，積極開展基層黨支部活動，支援項目建設(shè)。
承攬園區(qū)項目建設(shè)的制造與工程事業(yè)集團(tuán)，重點以各級黨委黨建工作考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以基層黨小組、基層班組為抓手，深入開展“雙基”管理，持續(xù)抓好星級支部建設(shè)，確保黨建工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。做好支部“黨員先鋒崗”的考核評比。堅持每月對項目組、事業(yè)部黨建工作，從基礎(chǔ)管理、黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等維度進(jìn)行考核評價。
針對項目建設(shè)實際情況，開展了“我為群眾辦實事”、“黨員身邊無違章”等活動。針對在建項目保溫任務(wù)重的實際問題，為減輕項目施工人員工作負(fù)擔(dān)，各黨支部通過成立黨員突擊隊、開展志愿者服務(wù)等方式，黨員帶頭承擔(dān)項目建設(shè)現(xiàn)場施工人員體溫測量、現(xiàn)場消毒等相關(guān)疫情防控工作，為夜間加班人員倒運(yùn)自行車，幫助往現(xiàn)場運(yùn)送保溫材料，支援項目建設(shè)。
通過推動開展“黨員身邊無違章”活動，建立“黨員帶動群眾”統(tǒng)計表，黨員幫扶群眾課、查找隱患。一季度末黨員干部共開展教育338次，查處隱患500余項，黨員幫扶人次1036次，提出合理化建議287條，項目建設(shè)順利，達(dá)到預(yù)期效果。
各工程事業(yè)部黨總支組織職能、公司黨員干部、管理人員成立了在建項目建設(shè)服務(wù)隊，到項目建設(shè)現(xiàn)場參與儀表電纜敷設(shè)、反應(yīng)器鵝卵石裝撿、現(xiàn)場清理、項目綠化等工作，幫助項目組和施工單位解決實際困難。
“通過推進(jìn)黨建與項目建設(shè)融合，在項目建設(shè)過程中，廣大黨員干部任勞任怨，沖鋒在前，充分發(fā)揮了黨員干部的示范引導(dǎo)作用，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，積極踐行黨員干部帶頭作用，引導(dǎo)廣大員工投身于項目建設(shè)的高潮�！笔聵I(yè)集團(tuán)機(jī)關(guān)第二黨支部書記王士強(qiáng)。
接下來，魯西集團(tuán)還要進(jìn)一步創(chuàng)新做好黨建的基層基礎(chǔ)管理，理清工作思路，強(qiáng)化工作措施。深入開展黨員干部下基層活動，分層級管控，強(qiáng)化職責(zé)履行及效果落實，發(fā)揮各級黨組織和黨員在企業(yè)重點任務(wù)攻關(guān)中的作用，推動黨建工作與項目建設(shè)深度融合。