5月10日,集團穩(wěn)定生產(chǎn)提升效益指揮部召開調度會。會議聽取了各產(chǎn)業(yè)委員會工作情況及各專業(yè)深化推進情況匯報,調度了各公司近期生產(chǎn)經(jīng)營情況,對下階段重點工作進行安排部署。
5月10日,集團穩(wěn)定生產(chǎn)提升效益指揮部召開調度會。會議聽取了各產(chǎn)業(yè)委員會工作情況及各專業(yè)深化推進情況匯報,調度了各公司近期生產(chǎn)經(jīng)營情況,對下階段重點工作進行安排部署。
會議指出,當前市場形勢嚴峻,越是外部環(huán)境復雜多變,越要堅定信心、保持定力,要持續(xù)增強責任感、緊迫感,緊盯市場需求,深耕細分領域,搶抓轉型升級關鍵期,集中精力辦好自己的事,千方百計穩(wěn)住經(jīng)營效益基本盤。
會議強調,要持續(xù)推進專業(yè)系統(tǒng)深化,以全面預算為抓手,以月度計劃為主線,圍繞十二個方面提升深挖效益潛力,努力完成各項目標任務。要堅持以市場為導向,敏銳把握市場變化,及時調整經(jīng)營策略,培育更多“專精特新”產(chǎn)品,大力開拓高端化市場,不斷增強企業(yè)競爭力和抗風險能力。要狠抓系統(tǒng)大修,消除影響裝置穩(wěn)定的難點、堵點問題,確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行、效益顆粒歸倉。各產(chǎn)業(yè)專業(yè)要強化協(xié)同聯(lián)動,圍繞專業(yè)系統(tǒng)深化,主動作為、主動出擊,細化目標任務,認真分析梳理,制定措施、抓好落實,分兵突圍、逐項突破,力爭效益化。
集團穩(wěn)定生產(chǎn)提升效益指揮部相關人員,產(chǎn)業(yè)委員會全員,營銷系統(tǒng)部長及以上人員,各分子公司部長及以上干部參加會議。
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