我國的農(nóng)化行業(yè)發(fā)展到今天，整個(gè)市場呈現(xiàn)一派繁榮的景象。因此，大量的土地需要消耗巨大的農(nóng)化產(chǎn)品，因此農(nóng)化產(chǎn)品的需求量之大也就不言而喻。但是一些品牌和產(chǎn)品從市場中脫穎而出，又有一些品牌和產(chǎn)品卻從市場上悄無聲息的消亡，充分說明了再繁榮的背后是白熱化的市場競爭。尤其是中小農(nóng)化企業(yè)，生存、發(fā)展之路難上加難。
在這種大背景下，中小農(nóng)化企業(yè)需要的是突圍，雖然競爭激烈，但是發(fā)展機(jī)遇還是很大，這就需要企業(yè)做到以下五點(diǎn)：
戰(zhàn)略企圖
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，沒有了企圖心就沒有了企業(yè)戰(zhàn)略思想的原始動(dòng)力，沒有戰(zhàn)略的企業(yè)注定走不遠(yuǎn)。也可以肯定的說，沒有戰(zhàn)略或戰(zhàn)略企圖心的中小農(nóng)化企業(yè)注定會(huì)在原地踏步中消失。
企業(yè)只有擁有了戰(zhàn)略及其戰(zhàn)略企圖，才能具備全局的思想。只有全局的思維和眼光，才能站在行業(yè)及行業(yè)未來高度明晰自身發(fā)展的過去、現(xiàn)狀和未來。因此中小農(nóng)化只有從思想上突圍，用戰(zhàn)略眼光審視自己，并判斷未來，才能抓住機(jī)遇，成功實(shí)現(xiàn)突圍。
聲譽(yù)產(chǎn)品
從產(chǎn)品的角度看，中小農(nóng)化企業(yè)的技術(shù)與生產(chǎn)能力還不能夠生產(chǎn)出質(zhì)量足夠過硬的產(chǎn)品，同時(shí)缺少標(biāo)志性產(chǎn)品，不能為企業(yè)及企業(yè)的其他產(chǎn)品贏得聲譽(yù)。所以，中小農(nóng)化企業(yè)突圍之前應(yīng)立足于更大范圍的市場，推出具有快速成長能力的標(biāo)志性產(chǎn)品才能實(shí)現(xiàn)迅速的攻城略地。
從產(chǎn)品的角度看，中小農(nóng)化企業(yè)只有矢志不渝地打造聲譽(yù)產(chǎn)品，讓聲譽(yù)產(chǎn)品的成功為企業(yè)的整體產(chǎn)品贏得聲譽(yù)，才能實(shí)現(xiàn)成功的突圍。成功的產(chǎn)品具有較強(qiáng)的市場滲透力和擴(kuò)散力，通過某一產(chǎn)品的成功不僅能夠讓農(nóng)化企業(yè)從該產(chǎn)品中得到的收益，還能給企業(yè)的產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
市場板塊
中小農(nóng)化企業(yè)突圍的主要表現(xiàn)是擁有更大、更多的市場。對(duì)于中小企業(yè)而言，要具備一定規(guī)模的市場數(shù)量，首先是區(qū)域市場規(guī)劃問題，即首先心中裝著整個(gè)市場的版圖。只有通過對(duì)整體目標(biāo)市場的規(guī)劃，才能確定行動(dòng)的步驟、路徑。圍繞需要進(jìn)入的整體目標(biāo)市場，做出整體市場開發(fā)、運(yùn)作規(guī)劃，然后依據(jù)營銷策略略組合，逐步實(shí)施。
團(tuán)隊(duì)整合
中小農(nóng)化企業(yè)不僅需要戰(zhàn)略，更需要明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略實(shí)施步驟，只有這樣才能戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，戰(zhàn)略配套的運(yùn)營監(jiān)控團(tuán)隊(duì)也是中小農(nóng)化企業(yè)突圍的必要條件。
資源匹配度
市場范圍擴(kuò)大了，各種費(fèi)用就會(huì)明顯上升，企業(yè)的盈利能力就會(huì)受到挑戰(zhàn)，如果中小農(nóng)化企業(yè)繼續(xù)按照做生意的經(jīng)營思想對(duì)待突圍，企業(yè)對(duì)突圍時(shí)期的市場支持就會(huì)受到束縛。如果資源投入不足，企業(yè)不能承受收益方面的壓力就很難走出去。因此，走出區(qū)域市場，必然會(huì)受到更多競爭對(duì)手的挑戰(zhàn)與打壓。企業(yè)必須咬著牙挺住。要求農(nóng)化企業(yè)必須結(jié)合自身資源的實(shí)際情況與承受能力，做出與突圍進(jìn)度相匹配的資源支持。
中小農(nóng)化企業(yè)有計(jì)劃、有步驟地突圍才是成功的根本。（火爆網(wǎng)：張言）